Wijkzorg Gevraagd! is een regionaal innovatieproject dat thuiszorgteams ondersteunt om op samenhangende wijze zorg in de wijk te organiseren met een spilfunctie voor de wijkverpleegkundige.
Van de professionals in thuiszorginstellingen komt de vraag om ondersteuning bij de zoektocht naar mogelijkheden om binnen de grote organisatie kleinschalig te kunnen werken, geïntegreerde zorg te kunnen geven en samen te kunnen werken met andere disciplines. Dit alles vanzelfsprekend binnen bepaalde kaders, maar minder gehinderd door gedetailleerde regels, procedures en richtlijnen.
Ontwikkelteams
In het project Wijkzorg Gevraagd! worden kleine ontwikkelteams gevormd die zelf hun doelen gaan stellen en aan verandering gaan werken. De teams gaan experimenteren met:
- integreren van verpleegkundige en verzorgende taken;
- wijkgericht werken;
- betere samenwerking met huisartsen en gezondheidscentra;
- kleinschalig werken binnen een grote organisatie.
Ondersteuning
De ontwikkelteams worden ondersteund door adviseurs van het Van Kleef Instituut en de hogescholen en door landelijke experts. De projectleiders van de ontwikkelteams kunnen ervaringen uitwisselen en advies vragen op de projectleidersvergaderingen. Alle leden van de ontwikkelteams ontmoeten elkaar op werkconferenties waar ze hun resultaten tot dan toe presenteren en nieuwe kennis en ervaringen kunnen opdoen in lezingen en workshops.
Ambitie
De ambitie is verbeteren van de kwaliteit van zorg, meer tevreden cliënten en medewerkers in combinatie met doelmatiger werken ('slimmer werken'). In het project wordt gewerkt aan een adequate invulling van de taak van de wijkverpleegkundige. De Hogescholen gaan op basis van de resultaten van het project hun curriculum aanpassen en studenten opleiden tot deze 'nieuwe' wijkverpleegkundigen.
Doorbraakmethode
In het project Wijkzorg Gevraagd! wordt gewerkt met de Doorbraakmethode. De filosofie achter “doorbraak” projecten is eenvoudig: er is veel beschikbare kennis en ervaring over kleinschalig werken, inhoudelijke en logistieke zorgverbetering, maar deze wordt nog onvoldoende in de zorg benut. Ook profiteert men nog weinig van voorbeelden van goede organisatie van werk uit andere sectoren, bijvoorbeeld ervaringen met logistieke verbeteringen uit het havenbedrijf. Bij “doorbraak”projecten, in dit project verbeterprojecten genoemd, gaat het juist om de verspreiding van kennis en goede ideeën. Hulpverleners leren hoe ze in korte tijd bestaande kennis en succesvolle oplossingen voor knelpunten in de praktijk, op hun eigen locatie kunnen gebruiken. Tevens worden de leerpunten uit het project via werkconferenties snel onder andere teams verspreid, zodat ze ook elders toegepast kunnen worden.
Samenwerkingsverband
Subsidie
Het project wordt voornamelijk met RAAK-subsidie gefinancierd door Stichting Innovatie Alliantie. Daarnaast financieren de samenwerkingspartners ook een deel van het project.